Depuis l’arrivée de votre apprenti(e) dans l’entreprise, vous l’avez formé(e) et accompagné(e) dans sa montée en compétence.
Nous sommes déjà au mois de mars, et vous avez forcément pensé à « l’après ».

Si l'apprenti exerce ses fonctions et développe ses compétences tout au long de la durée du contrat, cela peut être une opportunité d'embaucher l'apprenti en CDI. L'apprentissage est un investissement dans votre entreprise.

Temps, énergies, ressources devrait se consacrer à la transmission des compétences et des connaissances. Cependant, cet investissement est assurément très rentable pour l'entreprise et présente de nombreux avantages.

Recruter et promouvoir des apprentis que vous connaissez est une opportunité d'intégrer dans votre équipe des collaborateurs connaissant la culture, les valeurs et les enjeux de votre entreprise.

Cela permet également d'économiser du temps et des ressources car l'embauche prend du temps et de l'argent. Après tout, le recrutement d'apprentis renforce la marque employeur d'une entreprise. En retenant les jeunes talents, cette structure véhicule l'image d'une entreprise qui sait investir dans les jeunes et récompenser les salariés qui le méritent. Cette image sera appréciée et chérie par votre équipe.

En effet, dans le contexte de la guerre des talents, savoir retenir les meilleurs apprentis est primordial.

Pour cela, il faut se donner des tâches intéressantes et des perspectives d'évolution. La rémunération est évidemment un facteur important à considérer, mais ce n'est pas le facteur le plus important. Vous devez également être attentif aux valeurs auxquelles il est attaché, comme l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle et la qualité de vie au travail.

À ce point ! Il est important de discuter de la résiliation et de la poursuite du contrat le plus tôt possible sans prendre d'engagement définitif. Les tâches futures peuvent être anticipées et abordées si les apprentis sont déterminés à investir à long terme et si la politique de l'entreprise le permet. En revanche, si vous n'êtes pas intéressé ou n'avez pas les moyens, vous pourrez explorer ensemble d'autres possibilités et le présenter à d'autres structures.

L’appréciation que vous laisserez sur votre alternant peut être déterminante pour lui permettre de décrocher son prochain emploi. Si l’alternance s’est bien déroulée, n’hésitez pas à le soutenir pour ses futures recherches professionnelles :

Cela représente quelques minutes pour vous, mais peut vraiment changer les choses pour votre alternant.

Que la relation se termine à la fin du contrat ou qu'elle débouche sur une aventure professionnelle durable, le plus important c’est 𝗱’𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶(𝗲).